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- Equipo APX
- 01 abr, 2026
- Transformación corporativa
Gestión del cambio organizacional: Por qué fracasan las iniciativas
Según harvard business review, alrededor del 70% de las iniciativas de Gestión del cambio organizacional Fracasan. ya sea la implementación de un nuevo ERP, una fusión o una transformación cultural, las empresas suelen subestimar el factor humano.
El error de la comunicación unidireccional
Los líderes a menudo creen que enviar un correo corporativo o hacer un "town hall" es suficiente para gestionar el cambio. la resistencia al cambio no es rebeldía; es miedo orgánico. si los mandos intermedios no están alineados emocionalmente con la visión, sabotearán el proceso de forma pasiva.
Las 3 fases críticas:
- Crear sentido de urgencia real.
- Construir una coalición de líderes influyentes.
- Celebrar las victorias a corto plazo (quick wins).
Nuestros programas de consultoría en desarrollo organizacional aseguran que el cambio se adhiera al ADN de la empresa, reduciendo la fricción y acelerando el retorno de inversión de la transformación.
