Pasar de un rol de experto técnico a una posición directiva es, estadísticamente, el salto más riesgoso en la carrera de cualquier profesional. una Transición de carrera ejecutiva Fallida le cuesta a la organización hasta el 200% del salario anual del directivo.

Lo que te trajo hasta aquí, no te llevará más allá

Esta famosa máxima de marshall goldsmith resume el dilema: Las habilidades que te hicieron un talento estrella (ejecución técnica) son insuficientes y a menudo contraproducentes cuando asumes un rol c-level, donde el éxito depende de tu capacidad para gestionar personas, presupuestos y políticas corporativas.

El rol de acompañamiento del coach

• Acelerar los primeros 90 días de gestión (onboarding ejecutivo).
• Identificar aliados clave (stakeholder mapping) y gestionar la red de influencia.
• Vencer el síndrome del impostor al asumir nuevas cuotas de poder.